Uber와 Tesla의 지속적인 협력: 보다 친환경적인 미래를 향한 추진

Uber는 Tesla와 파트너십을 맺고 미국 운전자들에게 전기 자동차 도입을 장려했습니다. 이번 협력은 2030년까지 미국과 캐나다 도시에서 배출가스 없는 운영을 달성하려는 Uber의 야심찬 목표와 일치합니다.

EV 도입 장려: Uber-Tesla 전략

범위 기반 여행 계획을 위해 Tesla의 API를 사용하는 Uber는 친환경 운송으로의 전환을 장려하기 위해 Tesla의 Model 3 및 Model Y 차량에 대해 운전자에게 2,000달러의 독점 구매 인센티브를 제공합니다. 이 계획은 기존 연방 세금 공제를 보완할 뿐만 아니라 전기 자동차의 경제성과 접근성에 대한 운전자의 우려도 해결합니다.

Uber의 모빌리티 및 비즈니스 운영 담당 수석 부사장인 Andrew Macdonald 는 Reuters에게 "우리는 Uber 운전자의 의견을 듣고 소유 비용과 편리한 충전에 대한 접근성이 Uber 운전을 방해하는 가장 큰 두 가지 장벽이라는 것을 알고 있습니다."라며 이번 파트너십의 중요성을 강조했습니다. 전기 같은." Uber는 Tesla와의 협력을 통해 이러한 과제를 정면으로 해결하여 전기 자동차를 운전자에게 더욱 실현 가능한 옵션으로 만드는 것을 목표로 하고 있습니다.

이 이니셔티브에 따라 운전자는 특별 추천 코드를 사용하여 공장에서 직접 또는 재고에 따라 Tesla 차량을 구매할 수 있습니다. 인센티브를 받으려면 운전자는 3월 31일까지 구매를 완료하고 5월 15일까지 100회 운행을 완료해야 합니다.

미래 전략 및 지속가능성 목표

재정적 인센티브 외에도 Uber는 Tesla 매장에서 테스트 드라이브 이벤트를 주최하여 운전자에게 Tesla의 EV를 직접 경험할 수 있는 기회를 제공하기 시작했습니다. 이를 통해 운전자는 전기 자동차의 이점과 기능을 더 잘 이해할 수 있으며, 잠재적으로 보다 지속 가능한 교통 수단으로 전환하려는 결정에 영향을 미칠 수 있습니다.

그러나 이러한 친환경 여정에는 어려움이 따르지 않습니다. 최근 Hertz가 약 20,000대의 Tesla를 매각 하고 가솔린 차량으로 전환하겠다고 발표한 것은 자동차 및 운송 산업의 복잡성과 진화하는 특성을 강조합니다. Hertz의 이번 결정은 지속 가능한 운송 솔루션을 추구하는 데 지속적인 혁신, 적응성 및 탄력성이 필요함을 강조합니다.

이 협력의 또 다른 중요한 측면은 Uber가 운전자의 충전 요구 사항과 관련하여 Tesla와 데이터를 공유하는 것입니다. 처음에는 뉴욕시에 초점을 맞춘 이번 데이터 교환의 목표는 충전 인프라가 가장 필요한 지역, 특히 운전자가 자주 운행하는 지역을 식별하는 것입니다. 이러한 전략적 접근 방식을 통해 충전 솔루션이 효과적으로 배포되어 Uber 운전자의 EV 채택에 대한 주요 장벽 중 하나를 해결할 수 있습니다.

지난해 기준으로 Uber는 미국, 캐나다, 유럽 전역에서 약 74,000명의 활성 EV 운전자를 보유하고 있다고 보고했습니다. Tesla와의 이번 파트너십은 운전자가 EV에 더 쉽게 접근할 수 있게 할 뿐만 아니라 도시 지역의 탄소 배출을 줄인다는 더 광범위한 목표에 기여하므로 그 숫자를 늘리는 데 중요한 진전을 나타냅니다.